市规划局“争当黄河三角洲开发建设排头兵”活动

简报

第29期

市规划局“争当排头兵”活动领导小组办公室 2008年6月10日


  【编者按】“把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡”。随着全市争

当“排头兵”活动的深入开展,通过比照标杆找差距,对照自身查不足,挖掘根源订措施,我

们越来越明显地感觉到,与先进地区相比,我们最大的差距是在工作思路、执行力和对工作的

态度上,同时也发现,在我们身边有许多在平凡的岗位上默默奉献的好人好事。大事,必做于

细,规划事业就是由许多这样的人和事撑起来的。开展“展标兵风采,树行业新风”活动就是

要通过挖掘和宣传身边的好人好事,让身边的人平凡的事大放异彩,丰富争创内涵,真正让身

边的事感动身边的人,再掀争当“排头兵”活动新高潮!

 

 

规划始发力 港区添动力

---港城规划分局为推动港区发展注力

  “园区发展要持续,科学规划须先行”,这已是一个共识。港城规划分局虽然进驻东营港

经济开发区时间比较晚,但已开始发力,紧紧围绕黄河三角洲开发建设的新任务、新要求,结

合港区建设具体情况,建立相关工作制度,明确工作思路,成为推动港区发展的强大动力。

深入现场决不纸上谈兵

  当前港区建设正处在起步阶段,审批项目不是太多,为充分掌握项目相关情况,港城分局

对申报的每一个项目都进行现场踏勘,确保规划与实际相结合,避免规划审批脱离实际的情况

发生;在项目审批过程中,建立专门的项目运转台账,记录好审批流程的进度、审批时间等相

关情况,实时了解项目进展,对遇到的问题及早告知,力争项目报件一次性通过;在项目建设

过程中,加大现场巡查力度,做到违规现象早发现、早制止,尽最大可能避免发生规划实施偏

离规划审批的问题。港城规划分局还针对进驻港区比较晚,许多前期项目没有参与的情况,每

周拿出一定时间到现场踏勘,确保对每个项目的情况都了然于胸。

扮靓窗口服务全面提升

  6月2日,港城规划分局窗口正式开始对外服务,收件、发件、告知和咨询等相关业务全部

实行一个窗口对外,极大方便了前来办理业务的人员,规划窗口的启用标志着港城分局规划服

务进入了一个新阶段。为保证规划窗口的运转质量,港城规划分局印刷了规划窗口报件指南,

介绍规划审批的流程、提交的材料内容、工作时限等问题,制定了相关的规划审批程序流程,

并就窗口的建设管理向港区行政审批中心提出了建议,同时窗口工作人员参加了礼仪培训,并

取得了优秀的成绩。在今后的工作中,规划窗口将严格按照审批流程要求登记、运转、告知及

办理相关证件,加快项目运转程序,提高办事效率和服务水平,力争在最短的时间内高质量地

审批完毕。

沟通交流确保合法建设

  港区要发展必须要有项目的支撑,所以在起步阶段,为了让企业更快投产运营,先投产后

办相关手续成了一个通病,而这与《城乡规划法》中确定的先规划后建设是不相符的。港城规

划分局下大力气解决规划手续完备与企业发展之间的矛盾。为给港区规划建设营造良好的发展

环境,在项目运行前期阶段,港区规划分局就主动与企业沟通交流,对产业政策、项目投资规

模、发展前景等进行了解,掌握好消防、安评、环评等必要件的第一手资料;同时详细讲解规

划审批流程和国家的规划法规,提高企业对规划重要性的认识。在项目运行阶段,提高项目审

批速度,为重点项目开辟“绿色通道”,进行现场服务。前不久,亚通石化公司相关审批完毕

后,港城分局将《建设用地规划许可证》送到了工地现场,公司相关负责人一连用两个想不到

表示感谢,一个是想不到审批效率这么高,一个是想不到服务这么周到,证不用取就送上门。

海科化工集团项目进展得也非常顺利,通过港城规划分局工作人员的努力,确保了项目在完成

规划手续的情况下投产运营。

明确职责确保落到实处

  港城规划分局将工作进行了细分,落实到人,同时增强岗位互补,做到工作无缝隙,事事

有人干。为保证工作有序开展,港城分局每周一召开工作碰头会,总结上周工作,明确本周工

作,日常工作中遇到问题随时沟通。严格落实工作限时办结制,即使任务急、时间紧,也要加

班加点完成,确保各项工作全部按照时间期限有明确落实和答复。港区目前的生活条件还非常

艰苦,但港区分局发扬“艰苦奋斗”的精神,牢固树立“扎根港区,以港为家“的观念,严格

落实值班制度,确保无论是周末节假日还是日常工作日,每天都有人在岗值班,为报建单位办

理审批手续提供方便。

  创业艰难苦行舟,港城规划分局正以无比的干劲和热情投入到港区的开发建设中去,用辛

勤的汗水浇灌着港区这块正在雕琢的璞玉,期待着它早日腾飞壮大,成为我市经济社会跨越发

展中的一颗熠熠生辉的明珠。


 

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